上海迪士尼试运营 主题公园地产还能怎么“玩”?
今天,上海迪士尼将揭开面纱开始试运营,并于6月正式开业。有关人士预测,上海迪士尼将成为国内最赚钱最受欢迎的主题公园,预计今年内将迎来500万游客,随着运营逐渐成熟,以后有望达到2000万-3000万。
事实上,近年来,国际巨头纷纷抢滩中国主题公园市场。除迪士尼外,位于北京通州的环球主题公园预计2019年开业;世界排名第二的默林娱乐集团将在上海或周边打造“乐高乐园”;今年3月法拉利宣布将在中国建设一座法拉利主题公园……
国际主题乐园巨头的到来,将改变什么?是否会使国内主题公园遭受冲击?国内主题公园的未来在哪里?
主题公园+地产开发模式受宠
主题公园是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。克而瑞研究中心高级分析师房玲表示,按照主题公园的核心依托和运作模式,可将主题公园划分为IP驱动型,以迪士尼为代表;技术驱动型,以华侨城欢乐谷为代表;自然人文驱动型,杭州宋城是典型项目。
在我国,主题公园与房地产开发相结合的模式已被许多项目采用。“很多项目是借主题公园来开发地产,尤其是在二三线城市。因为这样比较容易批到地,且地价相对便宜。”一位不愿具名的业内人士如是说。
在国内,除早已涉足主题公园的传统品牌商,如华侨城、海昌外,近年来,部分房企也开始涉足主题公园。
万达旅游产业已定下目标:计划投资2000亿元在国内建设12个电影主题公园;2020年旅游产业收入超过1000亿,旅游人次超2亿,成为全球最大的旅游企业。世茂地产与梦工厂的合作项目也落地南京,其整体功能定位是集主题乐园、主题地产以及湿地游乐于一体的城市特色功能板块,预计2020年投入使用。荣盛发展欲将荣盛·未来城打造成超级城市商业综合体、大型文化旅游目的地。海尔地产欲在济南建设海尔兄弟主题乐园……
房企加码主题公园主要出于两大方面的考虑:一方面,全球主题公园市场连续多年稳步发展,随着中国目标消费人群的崛起和主题公园政策的放开,市场有机会获得爆发;另一方面,主题公园与地产联动紧密,是房企曲线拿地的途径之一,若运作得当,“公园+地产”模式具备很广的前景。
主题公园带动区域发展
事实上,世界各地迪士尼度假区的开业,除了促进当地周边相关产业发展外,房地产同样受益明显。房玲介绍,前几年落户大屿山的香港迪士尼,不仅带动了周边楼市的交易,还大幅提升了周边房屋租赁市场,房价亦水涨船高。
迪士尼自2009年10月确定落户上海后,区域价值随之提升。相关数据显示:2010年,上海迪士尼所属的川沙板块房价上涨66%,高于上海全市上涨幅度16%和浦东新区上涨幅度36%。截至2015年底,相较于2009年房价,川沙板块上涨了132%,高于浦东新区的91%和上海全市的95%的房价上涨幅度。
在北京,欢乐谷的入驻,亦对项目所在区域有较大的提升。十年前,北京四方桥区域是个落后的老工业区,平房聚集。2005年中,华侨城进驻,该利好消息使四方桥区域房价应声上涨,2005年底该区域楼盘达7000元/平方米。2006年,欢乐谷主题公园开放,区域市政建设和道路改造日益完善,周边商业配套也不断增加并逐步投入使用,当年年底房价达9000元/平方米。目前该区域二手房均价已接近5万元/平方米。
从“旅游+地产”到“旅游+文化”
不过,国内真正具备竞争力的主题公园并不多,不少主题公园缺乏新意,同质化严重,导致一部分主题公园处于亏损状态。面对国际娱乐巨头的抢滩,业内人士坦言,迪士尼对包括欢乐谷、宋城等项目都会产生一定的影响。短期会使该类项目人流量下滑,后续若没有差异化竞争,压力会较大。
深圳华侨城文化旅游科技股份有限公司总经理李坚也表示,外资不断加码中国主题公园市场,无论是景观、游乐设施、旅游演艺,还是软件服务,都将给大家带来全新的感受。“对现有国内的主题公园而言,无疑会产生标杆作用和冲击,迫使他们在体验上全面升级,否则会面临困局。而对未来新建的公园,则会有一定的引领作用,将加速主题公园和文化企业形成合作,很多IP会从影视作品很快转向旅游体验作品。”
李坚进一步介绍,国外巨头都是“旅游+文化”纵向深层次融合发展的商业模式,国内则大
多是“旅游+地产”的横向组合模式,导致主题公园的主题文化不突出,而文化产业找不到线下落地体验,主题公园与文化IP、传媒、影视动画游戏等年轻人喜欢的文化产品没有形成立体化的产业链。
迪士尼乐园之所以长久不衰,就与它不断更新有关。园区内除了不断推出各种新的活动外,影视板块也在不断输入新的IP内容,使园区可以不断增加新元素。另外,迪士尼也储备了大量土地,为它的不断扩充和建设,提前做好准备。
面对国际巨头的竞争,华侨城也在加大创新力度,除对原有欢乐谷进行升级更新外,也在开发新一代科技版欢乐谷:卡乐世界·OCT华侨城,据悉,该项目位于广西柳州,定位于高科技与文化融合的虚拟现实主题公园,预计今年年底完工,明年正式对外开放。
在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,国内企业要做大做强主题公园,需要深挖中国元素和背后的商机,以及改变传统的运营模式。“很多主题公园追求运动类项目,其实可开发休闲类业态的项目。要多观察和学习海外项目,适当打造差异化产品。”
严跃进还表示:“国内很多主题公园建在郊区地带,人流导入较为困难,因此主题公园也需要强调地段,尽量选择地理位置优越的区位。”
不过,主题公园投资大、运营难度高,回收期长,房企投资还需谨慎。而众多房企奉为圭臬的‘公园+地产’也存在一定的局限性和适用范围,对于房企而言,还是应该发挥投资开发优势,强化运营能力,重视IP的价值。(记者 张晓兰)
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编辑:秦人
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